Сконцентрируйтесь на стратегических целях бизнеса,
а мы будем управлять штурвалом непрофильных процессов и вести корабль к намеченной цели!

Существует несколько признаков, которые могут свидетельствовать о том, что в коллективе царят негативные настроения:

• Повышенная текучесть кадров: работники не задерживаются в вашей компании на долгий срок.

• Частые конфликты: постоянные споры, которые только усиливают разногласия среди сотрудников.

• Низкая инициатива: постоянные опоздания, безынициативность к выполнению рабочих задач.

• Распространение сплетен: ходят слухи и нелицеприятные разговоры.

• Отсутствие результатов: много активности, но мало реального продвижения вперед.

Что делать, если вы обнаружили эти признаки в своем коллективе?

Шаг 1: Оцените ситуацию

Прежде всего, необходимо понять, каков климат в вашем коллективе на данный момент. Это позволит вам определить, на каком фундаменте будет строиться ваша дальнейшая работа - на устойчивом или неустойчивом основании. Наблюдение за сотрудниками на общих собраниях, личные беседы с ними или анонимные опросы могут помочь вам в этом.

Шаг 2: Формирование атмосферы в коллективе

• Сделайте каждого чувствовать себя важным. Работники должны понимать, что их труд оценивается, и что они играют ключевую роль в достижении целей компании.

• Сформулируйте ценности компании. Общие ценности помогут сплотить команду вокруг общих целей и стимулировать их к достижению лучших результатов.

• Разделите обязанности, но поддерживайте открытость. Прозрачность и открытость в распределении обязанностей создадут четкость в работе и укрепят доверие в коллективе.

• Организуйте совместные мероприятия. Проведение различных мероприятий поможет сотрудникам лучше узнать друг друга, сплотиться и улучшить командный дух.

Попробуйте использовать эти рекомендации в своей практике управления коллективом.

Нажим политикой конфиденциальности

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
с политикой конфиденциальности